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2023年1月11日，江蘇星星冷鏈“2022年總結(jié)表彰暨2023年工作規(guī)劃”大會(huì)在公司五號(hào)會(huì)議室隆重舉行。星星冷鏈總經(jīng)理?xiàng)钗?、副總?jīng)理兼江蘇星星總經(jīng)理張愛(ài)冬，星星冷鏈總經(jīng)理助理薛新宇、李漢陽(yáng)，商超事業(yè)部總經(jīng)理孫逸、冷庫(kù)機(jī)組事業(yè)部總經(jīng)理何紅軍、總工程師張廷勛及江蘇星星全體高層領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)代表等近200人列席了此次會(huì)議。
伴隨著嘹亮的《星星之歌》，大會(huì)正式拉開(kāi)序幕。本次會(huì)議共有六項(xiàng)議程。
01 各事業(yè)部作年度總結(jié)、規(guī)劃
內(nèi)銷(xiāo)事業(yè)部金適總、商超事業(yè)部孫逸總、冷庫(kù)機(jī)組事業(yè)部何紅軍分別代表各事業(yè)部作2022年度工作總結(jié)及2023年度工作規(guī)劃。
2022年江蘇星星冷鏈經(jīng)歷了疫情封控、消費(fèi)需求不旺、全球通貨膨脹、出口增速放緩等諸多不利因素的影響，公司在經(jīng)營(yíng)上遇到了挑戰(zhàn)，但在各團(tuán)隊(duì)共同努力下，攻堅(jiān)克難、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了整體經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)；2023年度江蘇星星冷鏈著眼于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷夯實(shí)調(diào)結(jié)構(gòu)、加大力度提產(chǎn)能、事無(wú)巨細(xì)降成本、品質(zhì)管控重改善，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階。
02 年度先進(jìn)表彰
榮獲2022年先進(jìn)集體的單位有5個(gè)，楊文總為獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)。
榮獲2022年先進(jìn)個(gè)人的有16人，張愛(ài)冬總為獲獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
江蘇營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)魏俊濤、冰箱制造部-吸塑車(chē)間鄭書(shū)立、商超研發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理方程分別代表先進(jìn)集體、個(gè)人表態(tài)發(fā)言。
03 管理干部聘任
為實(shí)現(xiàn)2023年度總體發(fā)展目標(biāo)，大會(huì)宣讀了2023年組織機(jī)構(gòu)及干部聘任文件，冷庫(kù)機(jī)組事業(yè)部市場(chǎng)部部長(zhǎng)劉旭光代表新受聘中層干部表態(tài)。
04 目標(biāo)責(zé)任書(shū)遞交
各部門(mén)、車(chē)間分別向張愛(ài)冬總遞交2023年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
05 江蘇星星總經(jīng)理張愛(ài)冬作工作部署
張總首先肯定了江蘇星星冷鏈全體員工在過(guò)去的一年取得的成績(jī)，對(duì)工作中的不足提出了要求，對(duì)2023年工作做出了具體部署。
1、要全力以赴保證2023年各項(xiàng)產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)及關(guān)鍵指標(biāo)；
2、在研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)管控、成本控制、效率提升等方面夯實(shí)基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，找差距、補(bǔ)短板；
3、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、打破原有思維模式，加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，滿足顧客需求；
4、 強(qiáng)化全員成本意識(shí)、優(yōu)化考核機(jī)制，要敢想、敢做、敢實(shí)踐，做好長(zhǎng)短期的戰(zhàn)略規(guī)劃。
06 星星冷鏈總經(jīng)理?xiàng)钗淖髦匾甘?/span>
楊總對(duì)江蘇星星冷鏈部門(mén)優(yōu)化調(diào)整表示了認(rèn)可，對(duì)資源整合、平臺(tái)運(yùn)作表達(dá)了期許，對(duì)江蘇星星冷鏈團(tuán)隊(duì)充滿了信心，希望在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得更好的成績(jī)，同時(shí)對(duì)新一年的工作作了重要指示。
1、要加強(qiáng)線上線下產(chǎn)品布局及統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)投入、能力保障進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；
2、要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商能力的評(píng)估與保障，同時(shí)兼顧企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控；
3、要對(duì)售后與質(zhì)量管理的融合繼續(xù)保持深入探索；
4、要加強(qiáng)干部、專(zhuān)業(yè)、員工三支隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化激勵(lì)政策、激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。
未來(lái)已來(lái)，我們整裝待發(fā)、調(diào)整再創(chuàng)新；砥礪前行，讓我們攜手共進(jìn)、打拼爭(zhēng)共贏！
2022年是不平凡的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，喜悅伴隨著汗水、成功伴隨著艱辛，經(jīng)過(guò)一年的努力與付出，公司在逆境中重拾信心、團(tuán)結(jié)一致、齊頭并進(jìn)；展望2023，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，讓我們?cè)僖淮纬霭l(fā)，在新的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致、夯實(shí)管理、再創(chuàng)佳績(jī)！
